Bảo dưỡng các thiết bị là nhu cầu của rất nhiều đơn vị hiện nay. Sau đây, chúng tôi xin chia sẻ một số lưu ý khi lập kế hoạch bảo dưỡng thiết bị, các bạn cùng theo dõi nhé.
1. Nguồn nhân lực
Nhân lực sẵn có phục vụ cho công tác bảo dưỡng và phân bố nhân lực sao cho phù hợp với phạm vi cũng như hạng mục công việc.
Những thiết bị và vật tư dự phòng, nguyên liệu cũng cần phải có sãn trong thời gian thực hiện việc bảo dưỡng. Thường thì thiết bị dự phòng cũng như nguyên vật liệu sẽ được dự trữ cho việc bảo dưỡng và được quyết định theo kinh nghiệm.
>>> Xem thêm: https://bienapdonganh.vn/bao-gia-mua-may-bien-ap-may-bien-the-dong-anh-moi-nhat/
2. Ngân sách bảo dưỡng
Chi phí bảo dưỡng thiết bị điện cần phải được tính toán kỹ càng và tính dựa trên cơ sở kinh nghiệm, các ngân sách phục vụ bảo dưỡng ưu tiên sẽ được quyết định đặc biệt.
3. Thời gian thực hiện bảo dưỡng
Thời gian thực hiện bảo dưỡng có thể bị giới hạn vì lịch trình sản xuất, kế hoạch bảo dưỡng có hiệu quả thường sẽ dựa vào nhân lực, kinh nghiệm, thiết bị và cả quy trình bảo dưỡng sẵn có.
Với mục đích hạn chế thời gian dừng hoạt động của nhà máy thì cần phải làm tất cả các công đoạn như kiểm tra, chuẩn bị bảo dưỡng nhằm thực hiện khi nhà máy hoạt động. Vấn đề thời tiết chính là một thoogn số có thể ảnh hướng tới kế hoạch bảo dưỡng.
Việc xác định được thời gian hoạt động an toàn với thời gian ngưng hoạt động yêu cầu với công tác bảo dưỡng là những thông số đống vai trò quan trọng trong quá trình lập kế hoahcj. Để có thể đạt được yêu cầu thì thì việc thu thập các dữ liệu kiểm tra, bảo dưỡng cũng đóng vai trò quan trọng.
Để giúp cho công tác bảo trì, bảo dưỡng thiết bị của doanh nghiệp diễn ra một cách khoa học và hiệu quả cần phải cân nhắc giữa nhiều yếu tố để không những có thể đạt hieuj quả cao mà còn giảm được chi phí.
>>> Tin liên quan: https://khoedep24gio.com/mua-may-bien-ap-dong-anh-gia-re-o-dau-tai-ha-noi/